每周10班 济宁往返重庆航班加密升级

中国山东网·新感知6月23日讯6月23日，济宁市政府(zhèngfǔ)新闻办组织(zǔzhī)召开新闻发布会，介绍济宁市深化“济时雨”农业社会化服务体系、助推乡村全面振兴(zhènxīng)工作情况。 记者从(cóng)发布会获悉，近年来，济宁市供销(gōngxiāo)社聚焦服务乡村全面振兴(zhènxīng)，持续深化供销社综合改革，通过建载体、育(yù)主体、优模式、强支撑(zhīchēng)，不断健全便捷高效的农业社会化服务体系，全力打造服务乡村振兴的“供销样板”。“三夏”期间，全市供销系统全力服务夏收夏种工作，累计完成夏收60万亩、夏种50万亩。 “建载体”，构筑全域覆盖的服务网络(fúwùwǎngluò) 济宁市供销社(gōngxiāoshè)立足服务(fúwù)“三农”，在创新土地托管服务模式的基础上，不断打造土地托管的升级版。 强化为(wèi)农服务中心建设(jiànshè)。统筹整合涉农资源，持续推进为农(wèinóng)服务中心建设和改造提升，做强为农服务综合平台。累计建成为农服务中心101处(chù)，构建起“耕(gēng)、种、管、收、加、储、销”全程服务链，实现涉农乡镇服务全覆盖。2024年，全市供销系统农业社会化服务面积达900万亩次，在保障粮食安全方面发挥了重要作用。 组建农业社会化(shèhuìhuà)服务联盟。整合服务力量，成立济宁市供销系统农业社会化服务联盟，把(bǎ)政府、新型农业经营(jīngyíng)主体和小农户紧密地连接起来，实现信息共享、优势互补、抱团发展。联盟下设(xiàshè)飞防、农机、烘干、农资4个子联盟，吸纳优秀经营主体加入，助推(zhùtuī)农业社会化服务提档升级。 健全县镇村(cūn)三级(sānjí)商贸流通服务网络。完善流通服务体系，以“一点多(yìdiǎnduō)能、一网多用”为目标，构建起县、镇、村三级流通服务网络，打通农产品出村“最初(zuìchū)一公里”和日用品下乡“最后(zuìhòu)一公里”，成为城乡经济循环的重要纽带。济宁市山东供销农业服务集团济宁有限公司等4家企业入选“2025年全省供销社农资保供(bǎogōng)重点企业”，成为区域农资供应的“稳定器”。 “育主体”，打造多元协同的(de)服务力量 以培育新型(xīnxíng)农业经营主体(zhǔtǐ)为核心，市供销社通过强基层、壮龙头、树品牌，激发各类经营主体活力，构建起多元协同的服务格局。 实施基层社提质工程。深入推进“县基一体化”和“千县千社质量提升行动”，推动实行资产管理、网络运营、项目建设、人员(rényuán)调配等一体化发展。通过资产盘活、项目赋能(fùnéng)、联合合作等方式，改造提升薄弱基层社10家，6家基层社纳入全国(quánguó)“千县千社”名单，2家农民(nóngmín)专业合作社跻身2024年(nián)全国农民合作社100强，基层服务能力(nénglì)显著增强。 培育(péiyù)壮大社有企业。聚焦(jùjiāo)为农服务(fúwù)主业，培育壮大济宁市供销集团、省供销农服济宁公司、兖州兖广商贸、梁山水泊商场等龙头企业，发挥示范(shìfàn)引领作用。2024年市供销社投资建设济宁登丰里为农服务中心，今年(jīnnián)夏收已投入使用，开展粮食烘干、购销、收储等服务，服务周边6个镇街，助力农民节支增收。 打造“济时雨”为农(wèinóng)服务(fúwù)品牌。联合(liánhé)市农业农村部门开展为农服务品牌创建，累计(lěijì)培育228家市级示范服务组织，形成“服务标准统一、流程规范透明、成效可量化评估”的全程化服务模式。近日，市农业农村局(jú)、市供销社(gōngxiāoshè)联合印发《济宁市深化“济时雨”农业社会化服务体系建设三年行动方案》，持续深化完善便捷高效的农业社会化服务体系，擦亮“济时雨”服务品牌。 “优模式”，创新高效融合的服务(fúwù)机制 聚焦农(nóng)业生产组织方式变革，市(shì)供销社完善联农带农机制，探索协同发展路径，推动小农户与现代农业有机衔接。 深化“土地股份合作+全程托管服务”模式。充分发挥村集体(jítǐ)居间服务作用，开展党建联建、村社(cūnshè)共建，以土地股份合作形式集中土地成方(chéngfāng)连片，供销社一体化托管，通过“保底+分红”方式，亩均助农增收200元左右、村集体增收5万元以上，推动(tuīdòng)土地托管从(cóng)“单一服务”向“利益共享”升级，进一步强化联农带农机制。 构建四级(sìjí)联动服务体系。强化联合社(liánhéshè)发展机制，推动省、市、县、乡四级资源共享，在金乡县、鱼台县等地打造“合作社+供销社”生产托管(tuōguǎn)(tuōguǎn)示范区，构建“分散(fēnsǎn)经营集中化、服务标准统一化、产业发展规模化”的新范式。推动山东省供发集团与鱼台县战略合作，托管土地2.6万亩，带动农民节支208万元，打造全省(quánshěng)县域生产托管服务样板。 放大试点项目效能。2023年以(yǐ)来，争取中央财政支持供销合作社开展(kāizhǎn)农业社会化(shèhuìhuà)服务试点项目资金6580万元，以项目引领，支持基层社和社有企业开展托管服务，提升为农服务实力(shílì)。服务覆盖小农户土地超40万亩，实现政策资金与市场需求的精准对接。 “强支撑”，构建多维保障的(de)服务体系 聚焦要素(yàosù)瓶颈，市供销社强化科技、人才、金融协同(xiétóng)发力，构建可持续的服务体系，为乡村振兴提供长效动力。 科技赋能提质增效。与中国农科院、山东省农科院、青岛农业大学等院校建立战略合作，组建专家服务(fúwù)团队，推广良种、良机、良技、良法集成应用，建立“科技特派员+示范基地(jīdì)+农户”服务链(liàn)，开展技术指导服务，助力粮食单产提升(tíshēng)。 人才培育强基固本。聚焦乡村人才需求，加强农业(nóngyè)职业技能培训，年培训新型农业经营主体负责人、农民致富带头人等(děng)3万余人次，着力培育“土专家”“田秀才”等本土化服务队伍，构建起(qǐ)“引进来+育得出+用得好(hǎo)”的人才生态。 金融创新破解难题。为强化(qiánghuà)金融支撑，济宁市政府出台(chūtái)《金融支持为农服务中心(fúwùzhōngxīn)规范提升八条措施》，深化“供银担企”合作，创新“农担+粮食全产业链”融资模式，累计获得银行、农担授信及贷(dài)款2亿余元(yìyúyuán)，推出“产业集群贷”“托管经营贷”等产品，有效缓解新型主体资金压力。 下一步，济宁市供销社将立足服务“三农”，聚焦(jùjiāo)主责主业，持续深化“济时雨”农业社会化服务体系(fúwùtǐxì)建设，推动农业社会化服务提质增效，为推进乡村全面振兴贡献供销力量(lìliàng)。 中国山东网记者(jìzhě) 郝亚松 报道